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本網(wǎng)訊 7月16日，人民電器集團(tuán)2017半年經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)會(huì)議在合肥隆重召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹、上海公司董事長(zhǎng)葉林、集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼浙江公司董事長(zhǎng)鄭經(jīng)潔、江西公司董事長(zhǎng)包巨文、人民萬福建設(shè)集團(tuán)總裁陳林鋒、人民控股集團(tuán)副董事長(zhǎng)鄭緯宇、進(jìn)出口公司總經(jīng)理葉向宇等高層領(lǐng)導(dǎo)與上海嘉定、江西崇仁、江西南昌、浙江溫州四大生產(chǎn)基地主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)總裁辦主任葉小青主持會(huì)議。

會(huì)議以“內(nèi)部管理和市場(chǎng)營(yíng)銷”為核心，在聽取各大基地的工作報(bào)告后，全體與會(huì)人員針對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面分析總結(jié)和討論。面對(duì)未來的發(fā)展機(jī)遇，集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹要求全體管理人員要從經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中深度挖掘，通過改革再改革、發(fā)展再發(fā)展、創(chuàng)新再創(chuàng)新的精神，不斷創(chuàng)新營(yíng)銷模式和市場(chǎng)策略，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走向國(guó)際市場(chǎng)，提升品牌和市場(chǎng)占有率。

在工作匯報(bào)和專題討論結(jié)束后，集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹作總結(jié)發(fā)言，他指出：一、深化改革，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理，不斷完善企業(yè)三標(biāo)合一，以十三大財(cái)務(wù)指標(biāo)全面提升內(nèi)部管理；二、持續(xù)優(yōu)化核心技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、智能科技、新能源等核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，各項(xiàng)部署、決定、任務(wù)要層層落實(shí)，提高工作執(zhí)行力。

最后，他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，我們要從思想觀念上與時(shí)俱進(jìn)，以常懷感恩、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木穹e極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，創(chuàng)造人民電器集團(tuán)新的輝煌。